コンサルティング

ビジネスラポールは、企業力活性化を目覚めさせます。

実存分析によるメンタルヘルス

メディカルメンタルケアとビジネスメンタルマネジメントとの相違。メディカルメンタルケアの人の心理

療養中の心理

  • 療養のため目的・目標が一つに絞られている
    集中して自分の実施することが常にわかる
  • 会社を休む決意があり、仕事など治療医会のことは
    諦めていても構わない。
  • 医師、家族等に従順な想いを向ける
    考えることもなくそのままを単純に実施する気軽さ
  • 曖昧さや失敗することが許される寛大さを知っている
    そんなものでもいいよと、成果に対する評価基準が低い
  • 資格のある専門家からの明快なアドバイスがあり、相談できる信頼関係がある。
    信頼できるひとに寄りかかっていられる。

ビジネスメンタルマネジメントの部下の心理

職場復帰時の心理

  • 休んだ分以上の仕事をして、失った仕事量を挽回したい。
    よい仕事をして、前のように戻りたい。(ハイレベル)
  • 周囲やお客様から感心されるくらい迅速で効率のよい生産ある仕事をしたい
    前のようにほめられたい(ハイスピード)
  • 質の高い仕事内容で自分の実力を認められたい。
    周囲のお客様も自分でなければ満足しない仕事をしたい。(ハイスピード)
  • まるで休職や病気がなかったかのように、元のままの先輩・後輩、上司・部下
    のよい人間関係で調和を続けたい。(グッドハーモニー)
  • 再発するのではないかと”不安”思いやってもらいたい”甘え” 以前とは違う自分の力強さ
    継続的な行動力、蓄積された実力を発揮したい。 (グッドハーモニー)
「メディカルメンタルケア」の場と「ビジネスメンタルマネジメント」では、同じ人であっても、心理変化や生活状況で全く異なります。同じやり方で指導しても効果が違います。 受け止める部下の価値観や判断基準、心理のあり方・認め方が状況によって違うからです。 普通の人でもお腹が一杯の時と、空腹のときでは、仕事の取り組み方も意欲も方法も違ってしまうはずです。まして、不安を抱えたまま、改善を目指す部下の理解や受け止め方は一定しておりません。
メンタルヘルスマンガ01 メンタルヘルスマンガ02

IE問題解決法による、躍進的企業のコストパフォーマンスの実現化

コストパフォーマンスの実現化とは?

コストパフォーマンスの高い商品を開発することで、、躍進的に企業を成長させることが出来ます。
ビジネスラポールは、これまでに、上場企業で多くのコンサルティング実績がございます。お気軽のお問合せください。

現在このような商品を販売しているとします。 コストパフォーマンス コストダウン

アティススタイルによる営業改善

営業力は、現実から目標に向かう「営業ストーリー」を実現する力 営業力は、「企業イメージ,商品イメージ,社員イメージ,顧客イメージ,評判イメージ」のバランスです

営業力は、現実から目標に向かう「営業ストーリー」を実現する力、新規客を増やし既存客を掘り起こす力です。この2点を「予感,予想,予測,予知,予定,予防,予診」した対応で、円滑に達成させなくてはなりません。アティススタイルで改善します。

営業力は、「企業イメージ,商品イメージ,社員イメージ,顧客イメージ,評判イメージ」のバランスです。それを総合的にまとめて推進していくのが「営業社員」本人です。この「営業個性力」の活性化を、アティススタイルで獲得させます。

企業経営参謀

経営コンサルタント ビジネスラポール
  • 融資が下りない!
  • 生産の合理化が出来ない!
  • 後継者がいない!
  • 時流に乗れない!
  • コストトラブル
  • 社員を活かせない!
  • 顧客離れ!なんで?
  • トラブルに対応できない!
  • 新商品未開発!
  • 仕事に時間がかかる!

そこで、ビジネスラポールは経営参謀の決意を表明します。

ビジネスラポールは、経営参謀として”環境と企業” ”企業と企業” ”企業と顧客”等、相対する利益を一致させ”革新と飛躍”を創造します。

増収・増益
哲理

ビジネスラポールは、企業活動には、矛盾する二つの核を内包した 異体の特性を一つの自然な存在として不変的に継続させる真理力が 求められると考えています。

経営

ビジネスラポールは、多種の要因・資源を融和、協調させ、多様な付加価値を創造し、躍進的な活動を連鎖させる開拓力こそが経営の基盤と考えています。

組織

ビジネスラポールは、異質な文化の個性を強調、協働させながら、第4のパワーゾーンを発生させることで強化的な活動を連結させる成功力こそが組織に不可欠と考えています。

お悩み解決! Dr.ジョージからのアドバイス

多くの中小企業では、資金繰りから人材に至るまで、多くの問題を抱えています。
そこで、あなたにひとつ質問をします・・・

Dr.ジョージ

人任せではないですか?社員の方は、社長に頼りすぎていませんか?

意識改革で、企業は大きく変貌を遂げ、確実に成長します。また、ISOHACCEPPマークの取得により業務を大幅に改善する ことも多いです。ビジネスラポールでは、それぞれの企業の問題に 対応したセミナーを開催しています。

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