経営コンサルタント ビジネスラポール
  • 融資が下りない!
  • 生産の合理化が出来ない!
  • 後継者がいない!
  • 時流に乗れない!
  • コストトラブル
  • 社員を活かせない!
  • 顧客離れ!なんで?
  • トラブルに対応できない!
  • 新商品未開発!
  • 仕事に時間がかかる!

そこで、ビジネスラポールは経営参謀の決意を表明します。

ビジネスラポールは、経営参謀として”環境と企業” ”企業と企業” ”企業と顧客”等、相対する利益を一致させ”革新と飛躍”を創造します。

増収・増益
哲理

ビジネスラポールは、企業活動には、矛盾する二つの核を内包した 異体の特性を一つの自然な存在として不変的に継続させる真理力が 求められると考えています。

経営

ビジネスラポールは、多種の要因・資源を融和、協調させ、多様な付加価値を創造し、躍進的な活動を連鎖させる開拓力こそが経営の基盤と考えています。

組織

ビジネスラポールは、異質な文化の個性を強調、協働させながら、第4のパワーゾーンを発生させることで強化的な活動を連結させる成功力こそが組織に不可欠と考えています。

お悩み解決! Dr.ジョージからのアドバイス

多くの中小企業では、資金繰りから人材に至るまで、多くの問題を抱えています。
そこで、あなたにひとつ質問をします・・・

Dr.ジョージ

人任せではないですか?社員の方は、社長に頼りすぎていませんか?

意識改革で、企業は大きく変貌を遂げ、確実に成長します。また、ISOHACCEPPマークの取得により業務を大幅に改善する ことも多いです。ビジネスラポールでは、それぞれの企業の問題に 対応したセミナーを開催しています。

詳細の内容を確認したい場合は、お電話を頂くか、メールにてご連絡ください。

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