☆Dr.ジョージのベネフィットドクター(Dr.Bef)通信 №9

☆Dr.ジョージのベネフィットドクター(Dr.Bef)通信 №9

ベネフィットドクターは、プロフィット(会計利益)とベネフィット(付加価値利益)の

グッドバランスを作り出す経営参謀です!

 

 

【実存心理学:リーダーの五念‐祈念】


人の行動は「祈り」の刺激を推進力にして、実践的力への影響を受けます。
実力化への弾みになります。

実践心理学に、こんな意外な報告があります。

事故で同レベルの瀕死の重傷を負った患者さんがいました。
“南米と北米では、回復率に差が出た”と言うものです。

南米の方が、数10%回復率が高かったのです。
それは、「見舞いの姿勢」にあるとの事です。

北米は病室の外で静かに祈り、南米は病室に入り込み大声で叫ぶような祈りをする。
その差によると言うのです。

リーダーの祈念は、心で激励を送るのでなく、常に大きな声や動作で振る舞ったらいかがでしょうか?

実際、日本生まれの「指差し呼称」は、声と動作で安全が拡大したうえ、チームや職場がまとまり活性化しました。
これは、世界中に速やかに取り入れられました。

リーダーの祈念の原則です!

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